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Consultoria empresarial

Criamos conexões em tempos de mudança

Os temas e desafios estratégicos nas organizações estão a evoluir rapidamente, tornando-se mais urgentes e diversificados do que nunca. Adotar a tecnologia, garantir a conformidade, conquistar o apoio das partes interessadas e manter o rumo são aspetos essenciais. Isto exige transformação, mantendo ao mesmo tempo o alinhamento com a estratégia, os planos e os stakeholders. Conte com o nosso conhecimento e poder de execução. 

Líderes e gestores estão a enfrentar desafios cada vez mais complexos, enquanto a urgência para uma ação rápida se intensifica. Para manter a competitividade, é essencial uma execução rápida e eficaz.  

Alcançar o crescimento não só exige ambição, como também uma execução sólida e resiliência. Como garantir um alinhamento perfeito entre estratégia, pessoas e processos, criando um impulso e progresso reais? 

Um caleidoscópio de desafios

Uma ampla gama de temas estratégicos molda a sua agenda de gestão. Antecipe estes temas, promova a coerência e crie valor.

Transformação digital e adoção de tecnologia

Implementação de IA, análise de dados e automatização; Integração de novos softwares e sistemas de TI; Cibersegurança e proteção de dados.

Crescimento estratégico e posição competitiva

Desenvolvimento de novos mercados e modelos de negócio; Fusões, aquisições e parcerias estratégicas; Melhoria do foco no cliente e a sua experiência.

Mudança organizacional e agilidade

Promoção de transformação cultural e comportamental nas equipas; Transformações ágeis e Lean; Aumento de eficiência de processos e tomada de decisões.

Gestão de talento e liderança

Garantir e nutrir o melhor talento; Desenvolvimento de liderança e coesão das equipas; Organização eficaz para trabalho híbrido e remoto; Desenvolvimento de agilidade digital e resiliência dos colaboradores.

Conformidade e gestão de risco

Conformidade com leis e regulamentos em constante mudança (como ESG e RGPD); Preparação para crises e mitigação de riscos; Melhoria da transparência e governance.

Sustentabilidade e responsabilidade social

Incorporação da sustentabilidade na estratégia; Tornar as cadeias de fornecimento e operações mais sustentáveis; Relatórios de ESG e medições de impacto.

ALMEJE um novo valor, juntamente COM os nossos consultores

As nossas equipas impulsionam a mudança e a melhoria através de passos claros e estruturados com resultados mensuráveis. Solidificam a sua posição atual, preparam o caminho para o futuro e desbloqueiam um novo valor. Tudo isto, enquanto calibram e harmonizam os vários temas. Cada passo é dado mantendo a conexão com líderes, gestores e colaboradores da sua organização. Desta forma, abraçam, ajudam a proteger e promovem a inovação. 

Criar ideias é uma coisa, fazer com que estas aconteçam é outra

Gerar ideias é apenas uma parte da equação—o sucesso na execução é a outra. É por isso que os consultores da Conclusion se concentram em todas as fases de uma mudança sustentável. Isto vai desde o desenvolvimento da visão e tradução em estruturas suscetíveis de serem geridas até à execução e incorporação pragmáticas. Os nossos consultores assumem o controlo, consigo. Monitorizam o impacto, os objetivos, a coerência e o progresso.

Vamos colaborar para fortalecer:

Estrutura organizacional

Porque o equilíbrio maximiza a eficiência entre pessoas, tecnologia, métodos de trabalho, colaboração e desempenho. 

Mudança digital

Porque a tecnologia fortalece a sua estratégia. Exploramos a sua visão futura, analisamos a sua situação atual, preenchemos as lacunas e implementamos soluções robustas. 

Transformação orientada por dados

Porque, enquanto organização orientada por dados, utiliza a informação de forma eficaz para alcançar os seus objetivos organizacionais, aumentar a satisfação do cliente e melhorar processos. Isto fortalece a sua organização forte e prepara-a para o futuro.

Colaboração em rede

Porque enfrentar desafios é mais fácil quando se aproveitam os pontos fortes de todos: empresas, governos e instituições. Criamos parcerias eficazes que unem os três num só.

Liderança e desenvolvimento de equipas

Porque líderes e equipas fortes têm o poder de mudar e assumir responsabilidades. 

RH

Porque transformar as pessoas é essencial para lidar com cenários sociais e tecnológicos em evolução. Incluindo a "guerra pelo talento", as qualificações e as competências em mudança.

Foco no cliente

Porque as novas tecnologias e as necessidades em constante mudança dos clientes irão impulsioná-lo. Principalmente, se der uma oportunidade à disrupção e quiser aplicar uma abordagem mais orientada para o público-alvo.

Negócios sustentáveis

Porque assumir e prestar contas é o novo padrão em relação, por exemplo, a sustentabilidade e ambiente, segurança (social), diversidade e inclusão.

Estabelecer uma parceria consigo e aproveitar o nosso ecossistema

Tenha acesso ao conhecimento de mais de 30 empresas especializadas em transformação empresarial e TI, tudo através de um único ponto de contacto. Na Conclusion, oferecemos uma abordagem personalizada, adaptada às suas necessidades específicas, além do envolvimento dedicado de especialistas experientes do nosso ecossistema para cada uma das suas questões.  

Entendemos oseu sector

  • Governo - garantir acessibilidade, digitalização e colaboração eficaz está no topo da sua agenda. Assim, pode ter sucesso na resposta às questões sociais em constante mudança, garantindo a melhor prestação de serviços possível.

  • Saúde – garantir cuidados acessíveis, económicos e de qualidade continua a ser um grande desafio. As questões são inúmeras, incluindo: inovação, cuidados em rede, digitalização, cuidados remotos, gestão de recursos humanos, conformidade e elaboração de políticas.

  • Energia - a transição energética, a política ambiental, a escassez de matérias-primas, a volatilidade do mercado e questões estruturais estão a virar o setor de energia de cabeça para baixo. No entanto, com inteligência e capacidade de decisão, poderá adiantar-se na corrida.

  • E: educação, transportes públicos, indústria, serviços empresariais, serviços financeiros, alimentos & agricultura e retalho.

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